Cummins и XCMG укрепляют и расширяют стратегическое сотрудничество

Американская корпорация Cummins и китайский холдинг XCMG, входящий в тройку мировых лидеров по производству строительной и специальной техники, подписали новое соглашение о совместном предприятии. Документ продлевает деятельность СП Xuzhou Meritor Axle Co., Ltd. до 2036 года и значительно расширяет рамки партнерства.

Соглашение подписали председатель правления XCMG Ян Дуншэн и вице-президент Cummins Эми Дэвис. Новый договор выходит далеко за пределы простой пролонгации существующих отношений: он закрепляет переход от традиционных поставок комплектующих к полноценной технологической кооперации и глубокой интеграции продуктов.

Основные направления обновленного сотрудничества:

• совместная разработка и интеграция узлов и агрегатов в новые модели техники;
• значительное расширение взаимодействия в сфере альтернативных видов энергии и электрического транспорта;
• использование глобальной дилерской сети Cummins для продвижения продукции Xuzhou Meritor Axle на международные рынки.

Cummins внедрит на совместном предприятии в Китае свои глобальные стандарты качества, нормативные требования и системы управления. Планируется активное внедрение передовых технологий, цифровизация производственных и логистических процессов. Эти меры должны существенно сократить сроки поставки ведущих мостов и осевых агрегатов для дорожно-строительной, карьерной и внедорожной техники.

Совместное предприятие Xuzhou Meritor Axle занимает ключевую позицию в цепочке поставок китайского тяжелого машиностроения. Компания уже является одним из лидеров в сегменте мостов для специальной техники, а теперь намерена активно развивать направление осевых агрегатов для коммерческого транспорта.

Для понимания контекста: в Китае совместные предприятия исторически создавались на фиксированный срок (обычно 10–30 лет) с возможностью продления. Несмотря на либерализацию законодательства в последние годы, крупные государственные холдинги, включая XCMG, по-прежнему предпочитают десятилетние циклы. Такой подход позволяет партнерам регулярно оценивать эффективность сотрудничества, корректировать доли участия, обновлять технологические стандарты и стратегические цели.